当巴西总统卢拉牵起王传福的手共绘新能源蓝图

历史性的瞬间需要致敬，但也可以充满温情。北京时间10月10日，比亚迪第1400万辆新能源汽车在巴西巴伊亚州的比亚迪工厂正式下线。视频中，巴西总统卢拉牵起王传福的手，在现场发表了激情洋溢的演讲，盛赞王传福是“电动汽车领域的奇才”和“世界顶尖技术的开创者” 。
当卢拉从王传福手中接过比亚迪宋Pro的车钥匙，成为比亚迪第1400万辆新能源车的车主时，这位近80岁的老人脸上写满自豪。他说：“今天是我人生中最难忘的一天。”
这场跨越两个大洲的牵手与交付不仅是外交礼仪，更是一个政治家与企业家的情感共鸣、价值认同与战略选择。两人出身寒门，白手起家，有着相似的成长轨迹和传奇经历。
卢拉出生于巴西东北部贫穷的农民家庭，在8个兄弟姐妹中排行第七。他直到七岁才尝到面包是什么滋味，小学没读完就辍学打工，12岁开始在街头擦鞋、送信，18岁时做车床工失去了左手小指。这些经历让他成为许多巴西人心中能与底层共情的总统。
王传福是中国安徽农村的孤儿，13岁时父亲病逝，15岁母亲又离他而去，靠哥哥嫂嫂拉扯大，煤油灯下啃书本，考入中南大学冶金系，靠奖学金完成学业。这段浸透苦难的成长经历塑造了王传福日后敢于“颠覆百年汽车工业”的奋斗人生和精神底色。
卢拉在网上读了王传福的传记后深受感动，这种“自我超越”的经历让他动容和敬佩。他们都深知贫穷的滋味，也深知技术、教育、产业对改变命运的重要，因此更能理解彼此的价值追求。
王传福不是传统意义上的“企业家”，更像是个“技术疯子” 。从电池到汽车，从刀片电池到DM-i混动，他以一种“科研式创业”的方式，把比亚迪做成了一家“技术公司” 。比亚迪的发展理念是“技术为王，创新为本” 。公司在研发上的投入常年高于净利润，2024年达到542亿元，同比增长36%，2025年上半年研发投入309亿元，同比增幅达53% ，累计研发支出已突破2100亿元。
在比亚迪，工程师被视为“最宝贵的资产” 。王传福曾说：“只要工程师还在，哪怕厂房全没了，我们也能东山再起。”这种“工程师之魂”正是比亚迪的核心竞争力，也是中国制造业转型升级的缩影。
卢拉的盛赞不仅是对一个人的认可，更是对中国制造、中国技术、中国发展模式的肯定。卢拉看重的不仅是比亚迪的车，更是这种“用技术改变国家命运”的理念。巴西长期受制于西方技术垄断，汽车产业被外资控制，本地工人只能做低端装配。而比亚迪带来的不仅是整车制造，还有从电池、电机、电控到锂矿、充电桩的完整产业链。这种“授人以渔”的方式正是卢拉梦寐以求的“工业主权” 。
在这次仪式上，原名为“亨利·福特路”的街道被正式更名为“比亚迪路” 。这不是简单的改名，而是一场象征性的“产业权力交接” 。福特曾经是代表西方工业文明的标杆，如今让位于一家来自中国的企业。这背后是中国制造从“跟随者”到“定义者”的跃迁，也是巴西从“依附者”到“合作者”的转变。
卢拉在演讲中说：“福特走了，比亚迪来了，这是巴西更好的选择。”这句话不仅是一种欢迎词，更是一种战略宣言，即希望靠创新、合作、共赢，走出一条属于自己的工业化道路。王传福也表示：“比亚迪在巴西，不仅是投资者，更是长期的伙伴。”比亚迪让巴西工人第一次参与到全球最前沿的绿色制造中。
作为比亚迪在亚洲以外的第一家电动汽车工厂，比亚迪巴西工厂无疑是一个重要里程碑。它总投资达55亿雷亚尔（约10亿欧元），预计年产15万辆电动汽车，将创造超过5000个直接就业岗位，成为当地经济增长的新引擎，也成为比亚迪出海和全球化布局的新引擎。
如今，比亚迪在巴西已拥有超过17万名车主，连续两年位居巴西新能源汽车市场首位。2025年1—5月，比亚迪在巴西纯电市场份额达到惊人的92.16%，成为当地消费者满意度最高的汽车品牌。
比亚迪在巴西的成功只是其出海和全球化布局的一个缩影，也是中国汽车产业特别是新能源车出海的一个缩影。今年前8个月，中国汽车出口429.2万辆，同比增长13.7% 。其中，新能源汽车出口153.2万辆，同比增长87.3%；比亚迪出口量超过60万辆，同比大幅增长127.5% 。
中国已经是名副其实的新能源车强国，不仅有全球最大的新能源市?。履茉雌党隹诹恳参痪尤虻谝?。全球有超过60%的新能源汽车由中国生产销售，中国新能源汽车专利公开量占全球70% ，全球有超63%的动力电池由中国供应。

当巴西总统卢拉牵起王传福的手 共绘新能源蓝图

当巴西总统卢拉牵起王传福的手共绘新能源蓝图